Loading...

    INNOVACIÓN, INNOVADORES Y EMPRESA INNOVADORA

    ¿Existe innovación sin innovadores? ¿Puede ser innovadora una empresa sin innovadores? ¿Se puede implantar en una empresa una dinámica innovadora donde no existía? ¿La innovación hace al innovador o viceversa? ¿Qué papel juega en todo esto el empresario? ¿Y el emprendedor? A estas o similares preguntas se enfrentan los profesionales relacionados con el proceso de la innovación.

    Editorial Díaz de Santos
    Comprar

    LA GESTIÓN BASADA EN PROCESOS. CÓMO MEJORAR EL DESEMPEÑO DE TU EMPRESA

    Libro en formato electrónico y que supone un resumen sobre lo que denominamos "gestión basada en procesos" y su aplicación práctica a entornos industriales para la mejora del desempeño global de la empresa. Se contempla como una introducción al tema y que sirva de impulso para profundizar en dicha metodología en cualquier tipo de organizaciones.

    Editorial Captio
    Descargar

    HERRAMIENTAS PARA LA CALIDAD

    Se trata de un libro colectivo, en formato de fichas, sobre las diferentes técnicas y herramientas de calidad. Se presenta en tres tomos y es un gran esfuerzo por poner a disposición de los profesionales de la calidad un compendio de las mismas. Los tres tomos están clasificados en base a las propias características de las técnicas y permiten su fácil búsqueda. Cada técnica está explicada para su puesta en marcha operativa e incluso se incluyen fichas operativas. Sin duda alguna una obra que conviene tener a disposición en la biblioteca de todo profesional de la calidad.

    Editorial AEC

    MODELO DE INNOVACIÓN EN EL CLÚSTER CERÁMICO

    El trabajo, además de suponer una recopilación de las innovaciones acaecidas en el clúster cerámico en los últimos 30 años, supone un trabajo de campo en su identificación como las más relevantes o impactantes (algunas realmente disruptivas). A partir de dicha información se plantea la existencia de un verdadero Modelo de Innovación específico del clúster y que implica a todos los agentes del sistema de innovación sectorial en una metodología de trabajo concreta. Por último se propone el modelo de innovación concreto como la forma de mejorar la competitividad de dichas empresas y que puede ser extensivo a otros sectores industriales.

    Editorial ATC

    MANAGEMENT PARA DESPUÉS DE LA CRISIS

    ¿Existe innovación sin innovadores? ¿Puede ser innovadora una empresa sin innovadores? ¿Se puede implantar en una empresa una dinámica innovadora donde no existía? ¿La innovación hace al innovador o viceversa? ¿Qué papel juega en todo esto el empresario? ¿Y el emprendedor? A estas o similares preguntas se enfrentan los profesionales relacionados con el proceso de la innovación.

    Editorial Díaz de Santos
    Comprar

    APLICACIONES PRÁCTICAS DEL MODELO EFQM DE EXCELENCIA EN PYMES

    Uno de los objetivos de la presente obra es aunar la generación de nuevo conocimiento con la difusión del mismo entre los interesados en la materia y, además, hacerlo de una forma simple y de aplicación práctica. Mediante estudio de campo, se aportan datos de una población significativa de la Pymes pertenecientes a un mismo sector industrial y que permiten verificar la validez de los postulados anteriores, tanto desde la visión práctica de aplicabilidad como de situación de las Pymes con respecto al Modelo y los diferentes bancos de datos disponibles. Mediante la comparativa de los datos obtenidos en las diferentes evaluaciones realizadas, y los disponibles en la bibliografía, se sacan conclusiones sobre las características particulares de las Pymes analizadas, a la vez que se señalan las acciones para mejorar su situación con respecto a los estándares propuestos por el Modelo.

    Editorial Díaz de Santos
    Comprar