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En un anterior artículo hablaba de los Modelos de Innovación más recientes:

Siempre que generemos ideas creativas aparecerán objeciones, tanto ajenas como las propias.

La tecnología de la información está transformando la manera de funcionar de las empresas en su forma de generar valor.

 

La Innovación es simplemente imposible sin un adecuado Liderazgo. El problema reside en definir "adecuado". Liderazgo e Innovación van unidas y en ambos sentidos. Una revisión a diferentes autores cercanos nos puede ayudar a entenderlo y este es el motivo de la siguiente entrada. Comparto con tod@s el tema:

Quiero compartir con todos después de hacer mis propias aportaciones al campo de la digitalización como componente de la innovación.

El innovador es un profesional que, inmerso normalmente en un equipo, produce innovaciones a partir de ideas generadas con creatividad. Incluso participa en llevarlas al cliente.

No es fácil delegar, confiar en otras personas cuando ponemos en marcha un proyecto de innovación. Máxime si la idea ha nacido en nosotros. Pero no es menos cierto que formar equipo, participar en el equipo, es una necesidad en la inmensa mayoría de los proyectos de innovación. Uno de los mayores retos con los que se encuentra el líder de innovación es el elegir a los miembros del equipo.

Para mi reflexión asocio emprendedor al que "emprende", al que inicia una nueva actividad, bien bajo la fórmula de nuevo negocio, nueva empresa, nueva actividad desde la perspectiva de autoempleo pero sin menospreciar una posibilidad posterior de crecimiento hasta lograr una micropyme.