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Es muy probable que la expresión 'Modelo de Negocio' fuera inexistente o de muy escasa utilización en el campo del Management o en el de la Innovación hace simplemente 15 años. En la actualidad se repite de forma sistemática y está presente en todas las búsquedas relacionadas con Innovación.

Al hablar de Innovación, como de cualquier otra actividad, muchas de estas discusiones o preguntas para el debate quedarían resueltas si se definiese previamente el espacio cartesiano que define el objeto de la misma. En este caso pasaría por definir ¿qué es ser innovador?

Reconozco, vaya esto de entrada, que traigo "procrastinar" un poco a la fuerza para aprovechar el tirón que últimamente tiene la palabra.

Vayamos en primer lugar a las definiciones (diccionario RAE):

>Innovación ¿hablamos todos de lo mismo?

Hablar de innovación  o simplemente utilizar la palabra “innovación” es un hecho cotidiano en multitud de conversaciones, incluso podríamos decir que es un tema de actualidad.

 Una declaración de principios previa: La Innovación es posible en la agricultura de proximidad. Vaya por delante que la agricultura masiva, la que mueve millones de toneladas y resuelve la alimentación de millones de seres humanos no cabe en esta propuesta. Pero no es menos cierto que en círculos pequeños (al fin y al cabo el globo es un conjunto de sucesivos círculos pequeños) es muy posible, al menos en los más próximos. En cualquier caso, es una aportación más al complejo mundo de hacer llegar los alimentos a los que los consumen.

La Innovación nos va dejando en la mochila, cuando no en la cuneta, productos y procesos que ayer nos parecían imbatibles y que pasan al olvido del oscuro rincón.

¿Poner marca a las innovaciones?

Hay muchas Innovaciones con marca propia: iPad, iPod, iPhone, iTunes, Spontex, Swatch, Uralita, Ray Ban, Bic, PlayStation, Walkman, Trinitron, Galaxy, Windows, Levi´s, Harley Davidson, y tantas y tantas otras en todos los campos.