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La Innovación nos va dejando en la mochila, cuando no en la cuneta, productos y procesos que ayer nos parecían imbatibles y que pasan al olvido del oscuro rincón.

El emprendimiento, la innovación y los emprendedores en general, está poniendo en primera imagen una situación de oportunidades, de generación de oportunidades que se deben aprovechar

 La Innovación, aunque resulte obvio decirlo, no aparece por generación espontánea (en tales casos se denomina serendipia), hay que generarla y para ello se requiere el sujeto que la haga posible: El Innovador.

Existe la creencia de que la Creatividad y la Innovación son incompatibles con la disciplina y la estructura. ¿Es un mito?

Ha empezado a circular el concepto de ecosistema de emprendimiento y una reciente publicación se hace eco de ello así como en una entrada de blog muy precisa al respecto

La Innovación radical es la que tiene un mayor componente de incertidumbre, incluso desconocido en la mayoría de los casos.

Innovar de forma sistemática pero garantizar una estabilidad, cuando no incremento, en los ingresos. No es fácil compaginar estas situaciones o paradojas en las organizaciones.

Networking. Entre las palabras más habituales de los últimos tiempos aparece la de networking junto a la de innovación y emprendimiento.

La Gestión del Conocimiento, la forma en que se transita de los datos a la información y de esta al conocimiento

La diferencia fundamental estriba entre si la novedad es para el mercado en general o para la propia empresa.