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El Laboratorio: Cambios cruciales en la estrategia comercial
09-10-2012

Empresa azulejera, centrada en la producción, de cultura industrial asociada a la ‘fábrica’, con enfoque primordial a los costes y con la venta asegurada en un mercado de demanda, sin diferenciación de producto ni marca.

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Tres reflexiones sobre management en tiempo de crisis
03-10-2012

Podríamos preguntarnos ¿por qué fallan los modelos de management en las crisis?

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El Laboratorio: Organización y procesos en las industrias
25-9-2012

Lamentablemente, un caso bastante repetido en empresas industriales de sectores tradicionales del País Valenciano. Empresa industrial con un rápido crecimiento en la segunda mitad de los 90 y principios de los 2000, aumento de líneas de producción, referencias, mercados, etc

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Todos ponen para que todos tomen
25-9-2012

En este primer post de presentación, traigo un recuerdo del juego de la infancia, en el que sobre un tablero y con una ruleta se iba haciendo un turno rotativo donde se apreciaba, en el giro de la

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El Laboratorio: El valor añadido de los intangibles
11-9-2012

Artículo publicado en mi sección “El Laboratorio” del Periódico Mediterráneo, el 07 de octubre de 2012. Enlace al artículo

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El Laboratorio: La creatividad y las fiestas locales
31-7-2012

Artículo publicado en mi sección “El Laboratorio” del Periódico Mediterráneo, el 29 de julio de 2012.

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El Laboratorio: Poner en marcha la I+D en las pequeñas empresas
11-7-2012

Artículo publicado en mi sección “El Laboratorio” del Periódico Mediterráneo, el 09 de julio de 2012. Enlace al artículo    

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El Laboratorio: ¿Es posible un modelo de negocio de sólo venta?
26-6-2012

Artículo publicado en mi sección “El Laboratorio” del Periódico Mediterráneo, el 24 de junio de 2012.

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