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Gestión del Conocimiento (en un Colegio)
26-4-2014

La Gestión del Conocimiento, la forma en que se transita de los datos a la información y de esta al conocimiento

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¿Innovar o Imitar?
20-4-2014

La diferencia fundamental estriba entre si la novedad es para el mercado en general o para la propia empresa.

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El Talento como elemento diferenciador
19-4-2014

Definimos el Talento como aptitud (capacidad para el desempeño o ejercicio de una ocupación)

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Errores emprendiendo vía "franquicias"
13-4-2014

El Emprendimiento tiene diferentes formas de hacerse realidad y una de las utilizadas es la de las “franquicias”.

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El poder del Cliente. La parábola del huerto.
07-4-2014

Eran Pepe y Paco dos cuñados que allá por los años 50 del siglo pasado iniciaron un proyecto ilusionador.

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Receta de cocina para una Planificación Estratégica con éxito
26-3-2014

Para ayudar en la Planificación Estratégica tomo prestada una idea de Ana Ribera y presente en la revista Economía 3 de Abril 2013.

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¿Qué proyecto de Innovación para cada tamaño de empresa?
15-3-2014

En Innovación el tamaño de las empresas es uno de los factores a considerar máxime

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¿Es posible Innovar en Instituciones de Servicio Público?
09-3-2014

Sí. La respuesta a la pregunta ¿Innovar en instituciones de servicio público?

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Innovación y tamaño de empresa. Ventajas e inconvenientes.
09-3-2014

En Innovación el tamaño de las empresas es uno de los factores a considerar máxime si tenemos en cuenta la gran presencia de las pymes y micropymes en España. Pero ¿puede resultar determinante para un país el tamaño de sus empresas dentro del camino de la I+D+i?

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Recomendaciones para Emprendedores en la Venta "On Line"
08-3-2014

Recomendaciones sencillas, pero necesarias, para aquellos Emprendedores que fijan en la Venta On Lin

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¿Networking o Benchmarking?
23-2-2014

El Networking lo podemos definir como “una forma de ampliar nuestra red de contactos y detectar potenciales clientes o colaboradores

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¿Ser primero o seguidor temprano?
09-2-2014

El objetivo último de la Innovación es llegar al mercado, de lo contrario no existe.

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