¿Quieres que participe en una conferencia, evento profesional, congreso o taller?
En mis ponencias intento trasmitir a profesionales y empresarios estrategias de innovación así como el mecanismo concreto para hacerlas realidad y llegar hasta el mismo proyecto de innovación.
La formación y el entrenamiento de lo aprendido deben ir de la mano y para ello los talleres son una excelente herramienta. El trabajo en equipo, mejor si es "in company", ayuda a experimentar aquello que se aprende.
Imparto también cursos de innovación y gestión empresarial en empresas, universidades y escuelas de negocios.
Puedes ver mi Canal de Youtube con vídeos donde explico brevemente las partes que toda estrategia de innovación debe contemplar.
Canal YouTube
CATÁLOGO DE CONFERENCIAS Y TALLERES EN:
INNOVACIÓN
- ¿POR QUÉ INNOVAR? RENTABILIDAD DE LA INNOVACIÓN
• Relación entre Innovación-productividad-competitividad
• Los resultados de la innovación
• Medir la innovación. Indicadores- EL CANVAS DE LA INNOVACIÓN
- El foco en la Estrategia de la organización
- Definición de Estrategias de Innovación
- Identificar las Fuentes de Innovación
- Las Técnicas de Creatividad
- La Competencia
- El proyecto
- INNOVACIÓN ABIERTA - OPENINNOVATION
- Innovación Abierta y Capacidad de Absorción
- Guía par aponer en marcha proyectos de Innovación Abierta
- DESIGN THINKING
- Diseño de nuevos productos/servicios a partir del cliente
- Guía para poner en marcha el Desing Thinking de forma operativa
- CUADRO DE MANDO DE INDICADORES DE INNOVACIÓN
- Definición de la Estrategia y Cuadro Estratégico
- Líneas Estratégicas de Innovación
- Indicadores asociados a las líneas
- Cuadro operativo
- LA ORGANIZACIÓN PARA LA INNOVACIÓN
- Conocer nuestra organización. Autoevaluación
- Inventario de competencias e inventario tecnológico
- Conocer nuestra cultura. La cultura Innovadora
- Definición de la organización. La estructura y los proyectos
- LOS PROYECTOS DE INNOVACIÓN
• Enfoque a la Estrategia
• Fuentes de Innovación y Creatividad
• Análisis de la Competencia
• Las ideas, su ponderación y selección
• El proyecto y su gestión
• Cartera de proyectos- TÉCNICAS DE CREATIVIDAD
- Las Técnicas como medio para generar ideas
- Técnicas centradas en Producto
- Técnicas centradas en Procesos
- Técnicas centradas en Modelo de Negocio
- Su utilización en equipo
- Llegar hasta la idea y de ella al proyecto
GESTIÓN EMPRESARIAL. MODELO EFQM
- MODELOS DE GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
- Elementos básicos de cualquier modelo de Gestión
- Cómo definir un Modelo de Gestión
- Los Modelos de Gestión existentes. Similitudes y diferencias
- El Modelo EFQM
- ¿Por qué unas empresas caen y otras sobreviven? Influencia del Modelo de Gestión
- RESOLVER PROBLEMAS DE PRODUCCIÓN EN GRUPO
• Técnicas de trabajo en grupo
• Identificación y cuantificación del problema
• Introducción del CARPE (Canvas ágil de resolución
de problemas en equipo)
• Metodología desde el problema hasta la solución y
posterior seguimiento- GESTIÓN BASADA EN PROCESOS
• Los procesos, definición
• Mapa de procesos y estructura
• Componentes del proceso, interacción entre procesos
• Mejora de procesos
• Indicadores de mejora en procesos.
Emprendimiento e IntraEmprendimiento
- Emprendimiento e intraemprendimiento
- Definición y desarrollo del Modelo de Negocio.
- Generación y selección de ideas para emprender a intraemprender.
- Planificación del Proyecto de emprendimiento e intraemprendimiento.
