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El innovador y la organización innovadora
El Innovador es el sujeto de la innovación, quien la hace posible y quien, de forma individual o formando parte de un equipo de innovación, tiene que conocer la forma de optimizar dicho proceso, tanto dentro de la organización como en su contacto con el exterior.
¿Por qué innovar y cómo innovar?
Una introducción a los motivos que impulsan la innovación, las evidencias experimentales de su utilidad y a la metodología para hacerla realidad.
Soy consultor en Innovación y Gestión
y quiero proyectarme como una palanca de apoyo para que
hagamos realidad la Innovación pasando de las palabras a los hechos.
Servicios
Colaboro con las organizaciones para conseguir innovaciones en producto, proceso y modelo de negocio utilizando una metodología propia (Canvas de la Innovación®) que parte de la definición estratégica y se apoya en la gestión del conocimiento.
Ya a la venta
“EL CANVAS DE LA INNOVACIÓN”
Puedes comprar el libro aquí
El "Canvas de la Innovación" pretende ser un libro-manual de cabecera para aquellos que intentan poner en marcha el proceso innovador, llevarlo hasta sus últimas consecuencias y con ello conseguir desarrollar innovaciones.
En esta ocasión te ofrezco más recursos, concretamente 4 que te pueden ser de ayuda en tu camino hacia la puesta en marcha de ideas innovadoras, hacer realidad la innovación o diseñar proyectos innovadores.
La innovación no es un camino fácil. Los emprendedores, no siempre innovadores, ponen mucha ilusión y ganas en su nuevo proyecto.
Conseguir aumentar las probabilidades de éxito debe ser una constante al plantearse la idea, máxime si es innovadora, y cualquier esfuerzo en este camino es importante.
En estos 4 vídeos doy algunas claves para lograr aumentar las probabilidades de éxito.
Las historias de fracaso en Innovación no suelen publicarse ni existe una contabilidad de los mismos, pero los que trabajamos en innovación conocemos cuán abarrotado está el cuarto oscuro de los fracasos. Baste decir que existen estudios que cifran en apenas un 20% los que consiguen el éxito.
El concepto de Open Innovation (Innovación Abierta) es relativamente reciente pero durante los últimos 50 años los modelos de innovación han evolucionado desde simples modelos lineales a modelos más complejos, sistémicos e interactivos.
La Capacidad de Absorción es determinante para que la innovación abierta funcione, se hace necesario abundar en el mismo y para ello nada mejor que hacer un breve repaso bibliográfico.
Estas alianzas externas son las que dan verdadero sentido a la Innovación Abierta ya que de lo contrario la organización permanece encerrada en su propio sistema interno sin establecer conexiones mutuamente provechosas de cara a la innovación.
Algunos clientes que han confiado en mi
