Como ya he comentado alguna vez, el sector en el que desarrollo mi actividad laboral está constituido en un 100% por Pymes, es un sector trabajo intensivo y muy vinculado a la moda . Por ello las innovaciones que se acometen cada temporada son basicamente de producto, innovaciones en las materia s primas, en los diseños de hormas y tacones, y en el propio diseño del producto. Esto si es realizado cada seis meses si ni antes, y de estas innovaciones depende todo el retorno, el acertar en este proceso innovador depende todo lo relacionado con la rentabilidad empresarial. Estamos hablando de una innovación que consiste en la creación de más de 100 modelos con unos componentes también innovadores en calidad y en confort, que van a ser exhibidos por todo el mundo. Lo que las empresas esperan es que esa innovación genere unas ventas máximas. También se da la necesidad de introducir alguna tecnología avanzada que permita producir más unidades y importantes mejoras en terminos de calidad de producto, por ejemplo, mejor pegado de suelas, clavado de tacones, etc. Toda esta suma de procesos contribuyen , en cierta medida a que las empresas puedan garantizar su supervivencia en el mercado. Otra cosa es la situación o coyuntura actual en cuanto al coste del dinero y en un sector intensivo en mano de obra, los costes de la seguidad social. La robótica no ha conseguido todavía conseguir un nivel absoluto de control en todas las fases del proceso de producción, son una gran variedad de modelos y de construcciones, lo cual hace muy dificil introducir esta tecnología.