Con el ritmo de cambios tan vertiginoso que sufren las empresas cada día, desde luego la innovación no se convierte en opcion para los consultores. El principal problema de las consultoras es que sus propios procesos internos están demasiado jerarquizados y no tienen espacio interno para la creatividad indivisual, y por tanto la aportación de valor individual que cada consultor puede hacer. Tienen una plantilla y se la aplican a la empresa en cuestión, con cero empatía y cero inteligencia emocional, muchas veces generando mucha resistencia y rechazo en quienes deberían implementar las dinámicas propuestas por los consultores, lo que tiene un coste para la empresa, y en última instancia para la consultora, alto y que no se tiene en cuenta. Un excelente análisis. Gracias