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La Innovación como base estratégica en la que fundamentar una organización puede ser un objetivo deseable pero que hay que verificar si resulta posible.

Incluyo aquí el enlace a la segunda entrada que he publicado en en la revista DIR&GE con el título: ¿En qué innovar? publicada el pasado 3 de marzo: http://blog.directivosygerentes.com/en-que-innovar-por-paco-corma/ 

Artículo publicado en mi sección “El Laboratorio” del Periódico Mediterráneo, el  3 de marzo de 2013. Con la descripción de un proyecto innovador, que crece año tras año, en el ámbito de la agricultura. 

 La Creatividad la considero enfocada o alineada con la Reflexión Estratégica. No acabo de ver la Creatividad, como en ocasiones se presenta, abierta. La considero más operativa cuando responde a un esquema del tipo:

Artículo publicado en mi sección “El Laboratorio” del Periódico Mediterráneo, el  3 de febrero de 2013.

Desde el pasado mes de enero formo parte como columnista del blog de Directivos y Gerentes, red profesional formada por directivos, gerentes, empresarios y emprendedores.

La Innovación como base estratégica en la que fundamentar una organización puede ser un objetivo deseable pero que hay que verificar si resulta posible. Máxime si hablamos de Innovación Disruptiva. En esta entrada quiero hacer mención expresa a Clayton M. Christensen a la vez que mi personal homenaje a un autor que ya desde 1997 nos marcó a los innovadores con su “El dilema de los innovadores” Ed.

Artículo publicado en mi sección “El Laboratorio” del Periódico Mediterráneo, el  20 de enero de 2013.

La Innovación y el Emprendedurismo están presentes de forma sistemática en noticias de prensa y en las redes sociales. Aparecen en secciones especializadas en los suplementos de los domingos y lo hacen de forma conjunta.