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La innovación suele estar asociada, en muchas ocasiones, a nuevos conocimientos. Esta afirmación era más evidente hace unos 10 años

Trabajo de campo, sencillo, para analizar tendencias de consumo en el pequeño comercio de ciudad.

Publicado en mi columna del periódico El Mediterráneo. el necesario análisis de tendencias de consumo

La Gestión por Procesos se viene demostrando como una de las mejores herramientas para la gestión de la empresa.

La Gestión de Indicadores está presente en toda la literatura de Gestión y de forma mucho más concreta desde la plena incorporación de la Gestión por Procesos en las Organizaciones.

Setas en el pajote Foto de archivo En un artículo de principios de 2012 Javier Mejías hablaba de “el mapa de empatía (entendiendo al cliente)” y en el que se refería a la necesidad de comprender realmente al cliente, ir incluso más allá de lo que “parece” que quiere el cliente y entender lo que “realmente” quiere.

Fotos de archivo Trakpoint_02   “La conectividad de las máquinas y el análisis de grandes cantidades de datos en tiempo real dibujan nuevos modelos de producción y sistemas de fabricación...” Así empezaba un artículo de La Vanguardia que llamaba la atención sobre la necesidad de mejorar la eficiencia y aumentar la productividad de las plantas industriales. Se refería a la Industria 4.0

La Gestión del Liderazgo suele pasar desapercibida frente a la avalancha de documentación, bibliografía y referencias sobre el Liderazgo en general

Dentro del campo de la Innovación, los últimos 25 años están siendo los del “cambio acelerado”.