Todos los Modelos de Gestión incorporan el Liderazgo y su Gestión como parte fundamental
La Gestión del Liderazgo suele pasar desapercibida frente a la avalancha de documentación, bibliografía y referencias sobre el Liderazgo en general, pero no es menos cierto que la operativa diaria implica su gestión, la necesidad de la misma para llevarlo conforme al enfoque inicialmente diseñado. Todos los Modelos de Gestión incorporan el Liderazgo y su Gestión como parte fundamental a la hora de desarrollar la forma en que orientan su Misión, su Visión y Valores Diferenciales, realizan sus actividades, definen su forma de actual y de mejoran sistemáticamente con el objetivo de lograr la Excelencia. No obstante lo anterior, son todavía muchas las organizaciones, que no disponen de una forma clara, un Modelo, para Gestionar el Liderazgo, así como otras lo hacen pero de forma incompleta e incluso incorrecta. En un trabajo de campo realizado con empresas pymes se analizó la concordancia de su Gestión del Liderazgo con respecto a lo que podemos denominar como estándar actualmente aceptado. Se tomó como referencia el Modelo EFQM en su Criterio nº 1 (Liderazgo) y se evaluó el grado de cumplimiento de las recomendaciones de dicho Modelo. Del trabajo se pueden extraer las siguientes conclusiones: - El valor medio, como grado de adecuación a lo indicado en el Modelo, es de 33 (sobre un total de 100), lo que viene a indicar un enorme potencial de mejora. - Es un valor bajo en general y existe una gran dispersión entre las empresas de la muestra (desde un mínimo de 23 a un máximo de 38). - La mayor dispersión se produce en la falta de definición de la Misión, Visión y Valores Diferenciales por parte de los Líderes. - Otro factor de dispersión entre las empresas es el de “motivación” como característica asociada al Liderazgo para con su equipo. - Es de destacar la mayor puntuación en el apartado de “implicación” de los Líderes. - Los puntos anteriores los podemos simplificar diciendo que “hacen mucho” pero lideran menos. - Sin embargo es necesario destacar una serie de aspectos a mejorar:
- Formarse en Liderazgo.
- Definir claramente la Misión, Visión
- Así como desplegarla a toda la organización.
- Definir claramente el Organigrama, los procesos y sus propietarios y la forma de coordinarse.
- Definir un sistema de comunicación y de participación activa de toda la organización y liderarlo directa y activamente.
- Tener claro sentido de la necesidad de evaluar la capacidad de liderazgo, tanto en forma de autoevaluación como de evaluación por otros.
- Diferenciar claramente las labores de gestión de las de liderazgo.
Todos estos aspectos redundarán en una mejora general del Liderazgo y de la Gestión del Liderazgo. ¿Crees se habla más de Liderazgo y se olvida la necesidad de la Gestión del Liderazgo?
