Loading...

Al hablar de Innovación Abierta y territorio se hace necesario hacerlo sobre el concepto de competitividad territorial y que difiere del de competitividad cuando lo aplicamos a la empresa

Las organizaciones tradicionales han estado muy enfocadas a lo que podemos denominar “mirar por el retrovisor” lo conseguido y reaccionar sobre lo ya realizado. Pero la innovación es plenamente “mirar hacia adelante” e incluso lo que hay después de la curva.

Los diferentes tipos de Innovación tienen una relación fundamental con la Capacidad de Absorción.

El concepto de Open Innovation (Innovación Abierta) es relativamente reciente pero durante los últimos 50 años los modelos de innovación han evolucionado desde simples modelos lineales a modelos más complejos, sistémicos e interactivos.

La Capacidad de Absorción es determinante para que la innovación abierta funcione, se hace necesario abundar en el mismo y para ello nada mejor que hacer un breve repaso bibliográfico.

La colaboración entre las organizaciones, en sus distintas formas asimilables a Innovación Abierta, ha sido constante desde la segunda mitad del siglo pasado pero en el formato de Innovación Abierta es de más reciente aparición

La innovación abierta la vienen aplicando diferentes tipologías de organizaciones, puede resultar conveniente identificar algunas de las habilidades y pautas que el innovador puede poner en marcha de forma rápida y sencilla para lograr éxito.

En la innovación de hoy en día ya no caben los centros tecnológicos cerrados que no intercambian ideas e información.

 

En un anterior artículo hablaba de los Modelos de Innovación más recientes: