Hace años que pienso que el conocimiento no compartido es talento desperdiciado. Por ello, me propongo abrir esta conversación sobre aquellas lecturas que considero de referencia en el terreno que me apasiona, la innovación y el management.
En primer lugar quisiera diferenciar entre la operativa de la gestión y el estilo de gestión. Se afectan mutuamente pero no son lo mismo. Ello viene a cuento de que al marcar las 3 prioridades del directivo del S.XXI no me estoy refiriendo al estilo sino más bien a las tareas, que con un estilo u otro, tendrá que afrontar.
Esta semana he recopilado 3 artículos que me han inspirado un hilo conductor único, a saber "3 focos diferentes del liderazgo". Los tres focos en cuestión son:
El líder innovador.
El líder coach.
Las pasiones del líder.
Existen otros focos del líder pero me fijado en estos por los siguientes motivos:
Innovar de forma sistemática pero garantizar una estabilidad, cuando no incremento, en los ingresos. No es fácil compaginar estas situaciones o paradojas en las organizaciones.
