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La toma de decisiones es una de las actividades humanas más habituales. En el ámbito profesional es una constante en el quehacer y en las relaciones interpersonales nos asalta de tanto en tanto.

La Gestión del Conocimiento es importante en el caso de la toma de decisiones, conocer las alternativas, las ventajas e inconvenientes de cada una, los datos e información asociados a cada posibilidad.

Artículo publicado en mi sección “El Laboratorio” del Periódico Mediterráneo, el  12 de mayode 2013, con la reflexión sobre planificar el éxito, si existen o no recetas para ello.

Incluyo aquí el enlace a una nueva entrada publicada en en la revista DIR&GE con el título: Innovar en el puesto de trabajo publicada el pasado 10 de mayo: http://blog.directivosygerentes.com/innovar-en-el-puesto-de-trabajo-por-paco-corma/ 

Artículo publicado en mi sección “El Laboratorio” del Periódico Mediterráneo, el 17 de marzo de 2013.

 La Creatividad la considero enfocada o alineada con la Reflexión Estratégica. No acabo de ver la Creatividad, como en ocasiones se presenta, abierta. La considero más operativa cuando responde a un esquema del tipo:

Artículo publicado en mi sección “El Laboratorio” del Periódico Mediterráneo, el  20 de enero de 2013.

Artículo publicado en mi sección "El Laboratorio" del Periódico Mediterráneo, el 11de noviembre de 2012.

Si definimos el Conocimiento Tácito como el conocimiento práctico, difícilmente parametrizable, basado en la experiencia o el “saber hacer” personal y definimos el Conocimiento Explícito como el que es parametrizable.