En el campo de la Reingeniería de Procesos es cada vez más frecuente toparse con una organización del sector “servicios a empresas”. Veamos un caso: Un despacho, grande, que engloba asesoría fiscal y contable, correduría de seguros y externalización de actividades de las empresas.
Sí. La respuesta a la pregunta ¿Innovar en instituciones de servicio público? Es afirmativa.Es consecuencia lógica de la propia definición de Innovación: Transformar unas ideas o realidades en productos, servicios, procesos, marketing o modelo de negocio nuevos y que supongan valor añadido para el cliente.Si sustituimos cliente por usuario del servicio público ya lo tenemos resuelto: Es posible transformar nuevas ideas, o las existentes, o los servicios existentes, en otros nuevos que supongan valor añadido para el usuario.
En Innovación el tamaño de las empresas es uno de los factores a considerar máxime si tenemos en cuenta la gran presencia de las pymes y micropymes en España. Pero ¿puede resultar determinante para un país el tamaño de sus empresas dentro del camino de la I+D+i?
En el campo de la Reingeniería de Procesos es cada vez más frecuente toparse con una organización del sector “servicios a empresas”. Veamos un caso: Un despacho, grande, que engloba asesoría fiscal y contable, correduría de seguros y externalización de actividades de las empresas.
