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Para realizar una comparación mínimamente rigurosa entre el Modelo EFQM y la propuesta de Osterwalder-Pigneur es necesario conocer el origen

El Modelo Canvas (lienzo) o Modelo de Osterwalder es un éxito en todos los órdenes. Desde el éxito editorial, post como el presente, revistas especializadas, conferencias y charlas de consultores, el Modelo sólo hace que crecer en éxito.

La mortandad de empresas, la desaparición de organizaciones, es una constante desde que se inició esta maldita crisis y de forma más acentuada en 2010-2012, sin que haya desaparecido la previsión para el 2013.

En esta ocasión me quiero referir al hecho de que en muchas ocasiones se establece la comparación del Modelo EFQM con la Norma ISO 9001 y, más recientemente, con el Canvas de Osterwalder.

En un anterior artículo (“De cómo demostrar una afirmación y su contraria”) llamaba la atención sobre los riesgos de aplicar el método científico a la disciplina del Management. Siguiendo con aquel trabajo (“Aplicaciones prácticas del Modelo EFQM de Excelencia en Pymes. Ed. Díaz de Santos), una de las derivaciones prácticas de mi tesis Doctoral

La lógica del pensamiento científico se basa en demostrar una hipótesis mediante experimentación que concluya en verificar la validez universal de aquella, de tal modo que pueda ser replicada y confirmar su validez mediante lo que denominamos tesis.

El mencionado texto no implica la descripción de ningún modelo de negocio, es más bien una metodología que ayuda a describir modelos de negocio existentes

En este primer post de presentación, traigo un recuerdo del juego de la infancia, en el que sobre un tablero y con una ruleta se iba haciendo un turno rotativo donde se apreciaba, en el giro de la ruleta, una especie de leyendas del tipo “toma una”, “pon dos”, “Todos ponen”, toma todo”, etc. y que implicaba ceder o acumular fichas. Había una jugada que contentaba a todos y era la de “todos ponen” y que ya entonces me hizo pensar en el hecho de que cuando “todos ponen” crece el montante de las fichas y hay más a repartir, a tomar o a llevarse todo.