Uno de los principales retos en los Proyectos de Innovación Abierta, es el referido a la constitución y funcionamiento del equipo de Proyecto, teniendo en cuenta que intervienen diferentes organizaciones y, por lo tanto, diferentes culturas.
Quien vaya a liderar un equipo de Innovación Abierta y quiera organizar adecuadamente dicho proyecto y recursos asignados debe tener muy claro, en primer lugar, el objetivo a conseguir y los pasos a dar. Si ello no es así los equipos no podrán cumplir su misión ya que los miembros desconocen las razones del por qué se generó el proyecto, se formó el equipo y, en definitiva, lo que se espera conseguir.
Muchas actividades se inician y se deben iniciar con una diagnosis ya que se requiere conocer la situación actual (OBSERVACIONES-EVALUAR) con respecto a lo que se pretende (FOCO-COMPARAR).
