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En más de una ocasión he incluido junto a diferentes reflexiones sobre innovación, vídeos que explican de manera sencilla, la puesta en práctica de técnicas de creatividad en organizaciones y empresas. En esta ocasión os incluyo la descripción para poner en práctica la popular técnica de creatividad grupal  de los seis sombreros:¿Has puesto en práctica alguna técnica de creatividad para la resolución de problemas en la empresa?

La toma de decisiones es una de las actividades humanas más habituales. En el ámbito profesional es una constante en el quehacer y en las relaciones interpersonales nos asalta de tanto en tanto.

La Gestión del Conocimiento es importante en el caso de la toma de decisiones, conocer las alternativas, las ventajas e inconvenientes de cada una, los datos e información asociados a cada posibilidad.

La toma de datos y la correspondiente Gestión del Conocimiento, tanto en Management como en cualquier otra disciplina, es una de las principales y más delicadas tareas

 

La Creatividad la asociaba o alineaba con la Reflexión Estratégica en un anterior post (Creatividad en marcha. La operativa). Pero la Estrategia puede emprender diferentes caminos (Táctica):

La Gestión del Conocimiento está enfocada a lograr mayor conocimiento, bien como consecuencia de generarlo en base al estudio y desarrollo de nuevo saber o en base a ordenar el existente y conseguir nuevas relaciones.

En esta ocasión me quiero referir al hecho de que en muchas ocasiones se establece la comparación del Modelo EFQM con la Norma ISO 9001 y, más recientemente, con el Canvas de Osterwalder.

La Innovación como base estratégica en la que fundamentar una organización puede ser un objetivo deseable pero que hay que verificar si resulta posible. Máxime si hablamos de Innovación Disruptiva. En esta entrada quiero hacer mención expresa a Clayton M. Christensen a la vez que mi personal homenaje a un autor que ya desde 1997 nos marcó a los innovadores con su “El dilema de los innovadores” Ed.

La lógica del pensamiento científico se basa en demostrar una hipótesis mediante experimentación que concluya en verificar la validez universal de aquella, de tal modo que pueda ser replicada y confirmar su validez mediante lo que denominamos tesis.

Trabajar en Proyectos de Innovación o en cualquier disciplina asociada al Management, Marketing, etc.,  requiere disponer de datos que nos aporten información sobre el tema que estamos estudiando, bien para ampliar nuestro conocimiento sobre el tema, indagar nuevo conocimiento o simplemente para reforzar nuestra toma de decisiones.