La Creatividad la asociaba o alineaba con la Reflexión Estratégica en un anterior post (Creatividad en marcha. La operativa). Pero la Estrategia puede emprender diferentes caminos (Táctica):
- Productos tradicionales para nuevos mercados
- Innovar los tradicionales y para mismos mercados
- Nuevos productos para mismos mercados
- Nuevos productos para nuevos mercados
Donde dice producto podemos añadir o sustituir por servicio. También lo podemos sustituir por modelo de negocio cuando nos refiramos a la forma de llegar al mercado para maximizar el beneficio. La Creatividad Operativa puede y debe orientarse en cualquiera de estas direcciones y aportar ideas innovadoras para su evaluación, selección y puesta en marcha. Veamos un ejemplo: “Nuevos productos para nuevos mercados”. Nos podemos plantear la actividad Creativa desde una doble óptica: - Modificar los actuales, lograr nuevos a partir de lo existente - Totalmente nuevos. Con esta doble vertiente nos ponemos a trabajar en el equipo creativo y conviene utilizar las técnicas más acordes con cada una de las dos ópticas: - Modificar los actuales: Técnica SCAMPER - Totalmente nuevos. Podemos hacer una nueva diferenciación:
- Averiguar lo que demanda el mercado y llegar a producto por medio de dicho análisis:
- Técnica: Modelo Kano
- Técnica: QFD
- Desarrollar producto nuevo:
- Técnica: Palabras elegidas al azar
- Técnica: Asociación aleatoria o forzada de palabras al azar
Con un método como el indicado (a modo de ejemplo), podemos realizar reuniones de Creatividad (Hacerla Operativa) y en cualquiera de las direcciones indicadas. Objetivo: Lograr ideas que, una vez filtradas, conduzcan a innovaciones exitosas. ¿Crees que se trata de técnicas sencillas para trabajo en equipo creativo? Te recomiendo ver los siguientes vídeos para poner en práctica la generación de ideas innovadoras con diferentes técnicas de creatividad. Técnica SCAMPER Técnica de relaciones forzadas o aleatorias Técnica de palabras cruzadas ¿Cuál te parace más útil para empezar a practicar?
