El fracaso en el proyecto de innovación es mucho más habitual de lo que aparentemente podría parecer y se centra en distintas fases del proyecto.
Recomendaciones para evitar que la Estrategia fracase, a partir de las fases que define Jim Collins en su libro "Empresas que caen y por qué otras sobreviven".
En los tres videos más vistos en 2018 de mi Canal de Youtube hablo del Diagráma causa efecto y de las técnicas de creatividas SPAMPER y el Diagrama de Afinidad.
Acaba de finalizar el año 2018 y es el momento de repasar los artículos más leídos en mi blog durante este año. ¿Quieres saber cúales son?
¿Cómo podemos averiguar los temas y proyectos de innovación más recurrentes en las organizaciones de la actualidad?
La esencia de la innovación disruptiva sucede cuando las empresas consolidadas se duermen en sus laureles y no ven el ataque innovador de la nueva idea.
Las objeciones a la innovación son una barrera a la que cualquier aspirante a innovar debe enfrentarse para llevar a cabo con éxito su proyecto.
Recientemente me realizaron la siguiente pregunta: ¿Por qué dirijes el Máster de Innovación? En estas líneas contesto a la pregunta y comento los aspectos que me llevaron a dirigir este máster.
Las características de los entornos competitivos en los que se mueven las organizaciones empresariales han cambiado en los últimos años y las Pymes no son una excepción. Lo que antes podía garantizar el éxito competitivo hoy en día es totalmente insuficiente, no sólo para competir con éxito sino incluso para subsistir.
Si no innovas, te quedas fuera. Los expertos coinciden en que en la economía actual, es imprescindible la innovación. No obstante, siguen existiendo barreras que dificultan que la innovación se convierta en la clave para el desarrollo de las organizaciones.
Repasamos artículos de Juan Sobejano, Ángel Alba, Jose Ignacio Azkue y José Miguel Bolívar que tienen la gestión del tiempo en los equipos de innovación como eje principal.
En el campo de la innovación, se parte de la certeza de que en una situación de mercado en que las estrategias clave son la diferenciación frente a los competidores, diversificación de la cartera de productos y la expansión a nuevos mercados, la innovación es un factor crítico en el proceso de desarrollo corporativo.
