Acaba de finalizar el año 2018 y es el momento de repasar los artículos más leídos en mi blog durante este año. ¿Quieres saber cúales son?
¿Cómo podemos averiguar los temas y proyectos de innovación más recurrentes en las organizaciones de la actualidad?
La esencia de la innovación disruptiva sucede cuando las empresas consolidadas se duermen en sus laureles y no ven el ataque innovador de la nueva idea.
Las objeciones a la innovación son una barrera a la que cualquier aspirante a innovar debe enfrentarse para llevar a cabo con éxito su proyecto.
Recientemente me realizaron la siguiente pregunta: ¿Por qué dirijes el Máster de Innovación? En estas líneas contesto a la pregunta y comento los aspectos que me llevaron a dirigir este máster.
Las características de los entornos competitivos en los que se mueven las organizaciones empresariales han cambiado en los últimos años y las Pymes no son una excepción. Lo que antes podía garantizar el éxito competitivo hoy en día es totalmente insuficiente, no sólo para competir con éxito sino incluso para subsistir.
Si no innovas, te quedas fuera. Los expertos coinciden en que en la economía actual, es imprescindible la innovación. No obstante, siguen existiendo barreras que dificultan que la innovación se convierta en la clave para el desarrollo de las organizaciones.
Repasamos artículos de Juan Sobejano, Ángel Alba, Jose Ignacio Azkue y José Miguel Bolívar que tienen la gestión del tiempo en los equipos de innovación como eje principal.
En el campo de la innovación, se parte de la certeza de que en una situación de mercado en que las estrategias clave son la diferenciación frente a los competidores, diversificación de la cartera de productos y la expansión a nuevos mercados, la innovación es un factor crítico en el proceso de desarrollo corporativo.
El talento da resultados por encima de la media. Las personas talentosas tienen más oportunidades dentro y fuera de la empresa, realmente son profesionales muy solicitados porque tienen una buena síntesis de aptitud y actitud.
Podemos definir los Indicadores de Innovación como las métricas o datos que nos dicen cómo va nuestra innovación en general o nuestro proyecto de innovación en particular. Se requiere un cierto cambio de perspectiva ya que estamos hablando de Innovación que mira al futuro (lo que hacemos hoy tiene su traducción tiempo después) y cuyos resultados no siempre se ven claramente. Por ello se requiere una reflexión general sobre dichos indicadores y una particular sobre la forma de implementarlos.
El equipo de innovación es una realidad que, de una u otra forma, debe estar presente en toda organización que considere necesaria la innovación para sobrevivir.
