El concepto de Open Innovation (Innovación Abierta) es relativamente reciente pero durante los últimos 50 años los modelos de innovación han evolucionado desde simples modelos lineales a modelos más complejos, sistémicos e interactivos.
La Capacidad de Absorción es determinante para que la innovación abierta funcione, se hace necesario abundar en el mismo y para ello nada mejor que hacer un breve repaso bibliográfico.
Estas alianzas externas son las que dan verdadero sentido a la Innovación Abierta ya que de lo contrario la organización permanece encerrada en su propio sistema interno sin establecer conexiones mutuamente provechosas de cara a la innovación.
La colaboración entre las organizaciones, en sus distintas formas asimilables a Innovación Abierta, ha sido constante desde la segunda mitad del siglo pasado pero en el formato de Innovación Abierta es de más reciente aparición
La Innovación Abierta tiene como última misión el conseguir el éxito al trasladar a los clientes o usuarios aquellos productos, procesos, formas de organización o modelos de negocio que desarrolle de forma novedosa.
La innovación abierta la vienen aplicando diferentes tipologías de organizaciones, puede resultar conveniente identificar algunas de las habilidades y pautas que el innovador puede poner en marcha de forma rápida y sencilla para lograr éxito.
En la innovación de hoy en día ya no caben los centros tecnológicos cerrados que no intercambian ideas e información.
Durante mucho tiempo las empresas han trabajado los modelos de #innovación tradicionales que han sido exitosos pero las exigencias del mercado actual obliga a que estos modelos evolucionen a modelos abiertos.
El mercado es mucho más complejo, exigente y competitivo y para encontrar oportunidades es imprescindible conocernos a nosotros mismos y qué queremos conseguir.
Nadie dijo sobre el emprendimiento y el intraemprendimiento que fuera fácil, tenemos que añadir la cultura de la propia organización para que tenga éxito.
El fracaso en el proyecto de innovación es mucho más habitual de lo que aparentemente podría parecer y se centra en distintas fases del proyecto.
