Incluyo aquí el enlace a la segunda entrada que he publicado en en la revista DIR&GE con
Artículo publicado en mi sección “El Laboratorio” del Periódico Mediterráneo, el 3 de marzo de 2013. Con la descripción de un proyecto innovador, que crece año tras año, en el ámbito de la agricultura.
La mortandad de empresas, la desaparición de organizaciones, es una constante desde que se inició esta maldita crisis y de forma más acentuada en 2010-2012, sin que haya desaparecido la previsión para el 2013.
La Creatividad la considero enfocada o alineada con la Reflexión Estratégica. No acabo de ver la Creatividad, como en ocasiones se presenta, abierta.
La Gestión del Conocimiento tiene una de sus bases en la observación de los fenómenos que ocurren. Es una de las bases del método científico. Primero está la observación.
Siguiendo las reglas del LIEBSTER AWARD, del que he sido nominado finalista vía “Collado Awards” (ver
La Gestión del Conocimiento se suele aplicar al conocimiento externo de la organización o al interno que posee la propia organización, pero en pocas ocasiones lo utilizamos para gestionar el propio conocimiento, el personal, el de nuestra persona individual.
Artículo publicado en mi sección “El Laboratorio” del Periódico Mediterráneo, el 3 de febrero de 2013.
Desde el pasado mes de enero formo parte como columnista del blog de Directivos y Gerentes, red profesional forma
En esta ocasión me quiero referir al hecho de que en muchas ocasiones se establece la comparación del Modelo EFQM con la Norma ISO 9001 y, más recientemente, con el Canvas de Osterwalder.
La Innovación como base estratégica en la que fundamentar una organización puede ser un objetivo deseable pero que hay que verificar si resulta posible.
Artículo publicado en mi sección “El Laboratorio” del Periódico Mediterráneo, el 20 de enero de 2013.
