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Directivos y Gerentes: ¿Qué formación para emprender?
15-4-2013

Incluyo aquí el enlace a una nueva entrada publicada en en la revista DIR&GE con el títu

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Directivos y Gerentes: Innovar: Diferenciar entre fines y medios
10-4-2013

Incluyo aquí el enlace a una nueva entrada publicada en en la revista DIR&GE con el títu

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El Laboratorio: Innovar vendiendo marca CV
04-4-2013

Artículo publicado en mi sección “El Laboratorio” del Periódico Mediterráneo, el  31 de marzo de 2013.

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Innovación enfocada al Cliente¿Qué segmentación?
02-4-2013

La Innovación siempre va asociada al Mercado, al Cliente, hasta el punto de que en su definición sólo cabe denominar Innovación cuando la idea ha llegado al Cliente y resulta exitosa.

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¿Lo que es? o ¿lo que parece ser?
26-3-2013

La Gestión del Conocimiento está enfocada a lograr mayor conocimiento, bien como consecuencia de generarlo en base al estudio y desarrollo de nuevo saber o en base a ordenar el existente y conseguir nuevas relaciones.

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Directivos y Gerentes: 4 errores comunes en el proceso innovador
21-3-2013

Incluyo aquí el enlace a una nueva entrada publicada en en la revista DIR&GE con el título: ¿En qué innovar? publicada el pasado 18 de marzo

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¿Empresas innovadoras sin innovadores?
20-3-2013

La Innovación como base estratégica en la que fundamentar una organización puede ser un objetivo deseable pero que hay que verificar si resulta posible.

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El Laboratorio: Reingeniería en empresas de servicios
19-3-2013

Artículo publicado en mi sección “El Laboratorio” del Periódico Mediterráneo, el 17 de marzo de 2013.

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El Laboratorio: "Siempre lo hemos hecho así"
06-3-2013

Artículo publicado en mi sección “El Laboratorio” del Periódico Mediterráneo, el  3 de marzo de 2013.

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De la confusión a la certeza: los datos
05-3-2013

La información y los datos que sistemáticamente se publican presentan una “puesta en escena” que en muchas ocasiones conduce al error. Ello está cada vez más extendido como consecuencia de la limitación de espacio en titulares, mensajes, comunicaciones, etc.

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