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¿Qué datos importar para decidir?
30-4-2013

La toma de datos y la correspondiente Gestión del Conocimiento, tanto en Management como en cualquier otra disciplina, es una de las principales y más delicadas tareas

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Directivos y Gerentes: Innovar con recursos escasos
28-4-2013

Incluyo aquí el enlace a una nueva entrada publicada en en la revista DIR&GE con el títu

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El Laboratorio: Demasiados temas para resolver en el colegio
25-4-2013

Artículo publicado en mi sección “El Laboratorio” del Periódico Mediterráneo, el  21 de abril de 2013, con la descripción de casos de consultoría estratégica y de innovación en Centros Formati

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Toma de decisiones entre alternativas
23-4-2013

La toma de decisiones es una de las actividades humanas más habituales.

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Directivos y Gerentes: ¿Qué formación para emprender?
15-4-2013

Incluyo aquí el enlace a una nueva entrada publicada en en la revista DIR&GE con el títu

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Directivos y Gerentes: Innovar: Diferenciar entre fines y medios
10-4-2013

Incluyo aquí el enlace a una nueva entrada publicada en en la revista DIR&GE con el títu

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El Laboratorio: Innovar vendiendo marca CV
04-4-2013

Artículo publicado en mi sección “El Laboratorio” del Periódico Mediterráneo, el  31 de marzo de 2013.

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Innovación enfocada al Cliente¿Qué segmentación?
02-4-2013

La Innovación siempre va asociada al Mercado, al Cliente, hasta el punto de que en su definición sólo cabe denominar Innovación cuando la idea ha llegado al Cliente y resulta exitosa.

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¿Lo que es? o ¿lo que parece ser?
26-3-2013

La Gestión del Conocimiento está enfocada a lograr mayor conocimiento, bien como consecuencia de generarlo en base al estudio y desarrollo de nuevo saber o en base a ordenar el existente y conseguir nuevas relaciones.

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Directivos y Gerentes: 4 errores comunes en el proceso innovador
21-3-2013

Incluyo aquí el enlace a una nueva entrada publicada en en la revista DIR&GE con el título: ¿En qué innovar? publicada el pasado 18 de marzo

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