El Laboratorio ha tenido la inmensa suerte de acceder a un banco de ideas de emprendedores y de poder compartir las mismas. A partir de estos datos, las ideas, el Laboratorio ha procedido a segmentarlas en diferentes criterios y estudiar cada uno de ellos de forma separada para realizar un análisis posterior.
La Innovación la solemos asociar a un proceso en el que la transformación de la entrada en la salida se produce en la empresa (empresa innovadora) o en el departamento de I+D+i (departamento específico).
El Laboratorio echa mano de parábola para acercar un concepto creciente entre los transformados del sector primario.
Para realizar una comparación mínimamente rigurosa entre el Modelo EFQM y la propuesta de Osterwalder-Pigneur es necesario conocer el origen
Cada vez se amplía más el concepto de glocalización desde que en la década de los 80´s se asociara preferentemente al mercado.
La Innovación viene siendo una constante desde la revolución industrial y tomo de Xavier Ferrás los distintos
Veamos el caso, ampliamente presente en la bibliografía de realizar correlaciones entre una determinada variable (o varias) y los resultados empresariales
En entradas anteriores ya me he referido a los factores determinantes de la supervivencia empresarial y a algunas reflexiones sobre Management en tiempos de crisis
Tanto si hablamos de Innovación como de otros saberes me reconozco amante de los esquemas explicativos, de los modelos que ayudan a comprender todo el entramado conceptual
Por mi trabajo en Gestión del Conocimiento me reconozco ser un gran lector de revistas, tanto por cantidad como por diversidad de temática.
