Tanto si hablamos de Innovación como de otros saberes me reconozco amante de los esquemas explicativos, de los modelos que ayudan a comprender todo el entramado conceptual de una materia. En esta ocasión quiero hacer mención del modelo que propone Tina Seeling y que explica de forma muy clara y concisa en un vídeo. Dicho modelo hace referencia a los condicionantes que son necesarios para que aparezca la Innovación y está basado, en su concepción gráfica, en la cinta de Moebius. La autora hace un listado de dichos condicionantes, de modo que todos son necesarios aunque ninguno suficiente de forma aislada. Los enlaza en dicha cinta de Moebius y los explica en dos niveles: - Nivel interior y exterior (el bucle interior de la cinta de Moebius):
- Condicionantes de la persona/equipo:
- Tener los Conocimientos, sin ellos no hay posibilidad de generar innovaciones.
- Tener Actitud, sin la que nada es posible y los anteriores quedaran en la despensa.
- Tener Imaginación para transformar lo anterior en resultados.
- Condicionantes del entorno:
- La Cultura donde nos encontremos (empresa, organización, sociedad), la guía que nos marca el camino.
- El Hábitat que nos rodee en dicha organización, nuestro entorno inmediato y de proximidad.
- Los Recursos disponibles en cualquiera de sus formas.
- Niveles enfrentados (las caras que se enfrentan en el bucle):
- Cultura-Actitud: La cultura debe favorecer la actitud y la actitud debe estar en consonancia con la cultura. No puede haber discrepancia si queremos innovar.
- Hábitat-Imaginación: El hábitat debe favorecer la imaginación y no reprimirla o encerrarla, debe haber consonancia para que una ayude a aflorar a la otra.
- Recursos-Conocimiento: No podemos caer en la tentación de pensar que sólo la voluntad es suficiente, se requieren recursos, entre ellos el conocimiento, para hacer realidad todo el proceso de innovación.
El utilizar la cinta de Moebius tiene el atractivo añadido de las propias características de dicha superficie: sólo una cara y sólo una arista: Ello lo podemos traducir, a nivel del modelo que nos aplica, en que todas las características o condicionantes se encuentran en el mismo plano y que se deben dar sin solución de continuidad. No puede fallar ninguna o desaparece la innovación. Además produce, en el giro de la cinta, enfrentamientos conceptuales (los niveles enfrentados) que ayudan a explicar el modelo. Reconozco que Tina Seeling ha realizado un muy buen ejercicio imaginativo para lograr el modelo y lo hace en un campo tan propio como el de la Innovación. ¿Crees que están todos incluidos todos los condicionantes para Innovar?
