Podemos definir la Innovación como el objeto del Proceso Innovador y al Innovador como el sujeto.
La Innovación, aunque resulte obvio decirlo, no aparece por generación espontánea (en tales casos se denomina serendipia), hay que generarla y para ello se requiere el sujeto que la haga posible: El Innovador.
Podemos definir la Innovación como el objeto del Proceso Innovador y al Innovador como el sujeto. Tomado esta forma de plantearlo, basada en un concepto de PROCESO, tenemos una entrada (lo anterior, lo que queremos transformar o mejorar sustancialmente) y una salida (lo nuevo o lo transformado sustancialmente); el Proceso de Innovación será la actividad o conjunto de actividades necesarias para transformar aquella entrada en esta salida. Y se requiere quien lo haga. Ya tenemos identificado al Innovador. Es necesario diferenciarlo del Emprendedor. En el anterior esquema, el Emprendedor puede ser el sujeto que identifique la conveniencia de realizar dicha transformación, el que ponga la salida en valor y la lleve al mercado, el que diseñe todo el proceso para generar empresa con él, etc. El Emprendedor está asociado a la empresa y el Innovador a la Innovación y su Proceso. El Innovador puede, además, ser Emprendedor si cumple lo anterior. También el Emprendedor puede ser Innovador si genera innovaciones. Pero no es necesario que se dé el tándem en una misma persona. También el Empresario está inmerso en este proceso.
De entre los economistas más importantes sólo Joseph Schumpeter se ocupó del empresario innovador y de su influencia sobre la economía. La innovación es la herramienta específica de los empresarios innovadores. Y como tales deben investigar conscientemente las fuentes de innovación, los cambios y los síntomas de oportunidades para hacer innovaciones exitosas. Como explicó Schumpeter, su tarea es la “destrucción creativa”. Por definición, el empresario innovador traslada los recursos de áreas de baja productividad y rendimiento a áreas de mayor productividad y rendimiento. Así pues, el Empresario también es (o debe ser) sujeto del Proceso Innovador. También Peter Drucker insiste en la práctica y principios de la innovación al hablar de “la innovación y el empresario Innovador”. Así pues, el Innovador y el Emprendedor (máxime si es Empresario) deben hacer de la Innovación su modus operandi. En el libro “Innovación, innovadores y empresa innovadora”, del que soy autor, reflexiono sobre estos tres elementos, incluyendo el Emprendimiento como factor de progreso. Se incluyen algunas características fundamentales del Innovador, segmentadas entre Competencias Psicológicas, Comportamientos y Técnicas ya que se requiere un equilibrio entre las tres. Sólo atender a las terceras provocará buenos innovadores individuales, pero son necesarias las otras dos para que pueda trabajar en equipo y lograr el éxito innovador en la empresa. En el libro olvidé una que ahora quiero añadir: La humildad. En este periodo de incertidumbre y de cambio constante y continuo, la innovación debe estar en la base de la Gestión. Es la palanca para lograr el éxito:
- Las oportunidades existen y los métodos para detectarlas también
- Es el Innovador el que más fácilmente las identifica
- La innovación será la disciplina que transforma conocimiento en satisfacción de dichas oportunidades
- La innovación la pone en marcha el innovador
- Para que tenga éxito y resulte una innovación deberá enmarcarse en un clima o entorno adecuado cual es la empresa innovadora
- La propia empresa innovadora puede crear el entorno donde se realice todo lo anterior
- La empresa innovadora lo será si lo es el empresario.
- El conjunto de todo lo anterior favorecerá el círculo virtuoso de la innovación hasta lograr el éxito.
- ¿ Es el innovador el sujeto único del hecho innovador? ¿Intervienen más sujetos?
