Mis artículos más visitados han estado relacionados con la Gestión asociada a los RRHH.
Estos son mis 3 artículos de Management más visitados. Sean artículos de Management o cualquier otro, cuando se termina el año es tiempo , entre otras cosas, de hacer una especie de resumen de lo que más nos ha llamado la atención, más recordamos o incluso echamos de menos. En un blog parece lógico repasar aquellos artículos que han merecido la atención por uno u otro motivo. En este caso me quiero referir a los 3 artículos de management más visitados, que no necesariamente los más leídos. Esta distinción es importante ya que, como saben los especialistas, la visita es previa a la lectura y aquella depende de muchos factores, desde el título al momento de la publicación o desde la red a los recomendadores y, así, varios más. Estos son los 3 artículos de Management de mi blog más visitados:
- ¿Qué mejoras introducir en la Gestión de las Personas?
- ¿Qué mejoras introducir en la gestión del Liderazgo?
- La autogestión del Innovador.
Llegados a este punto se hace necesario indicar la posible relación de que sean estos y no otros cualquiera de los más de 50 del años con la línea editorial que me he marcado. Mi línea editorial es la siguiente:
- Management como elemento transversal en todas las actividades.
- El Management contemplada de forma bidireccional o biunívoca, es decir:
- El Management como elemento para mantener la estabilidad en una organización.
- Lograr que la estabilidad sea la lanzadera de nuevas actividades.
- Así por ejemplo:
- La Gestión de los RRHH para...
- ... Lograr que los RRHH sean, a su vez, transformadores.
A partir de esta óptica llego a la siguiente conclusión con respecto a dichos artículos:
- Mis artículos más visitados han estado relacionados con la Gestión asociada a los RRHH.
Podría parecer lógico pero no quiero llegar a dicha conclusión sin antes hacer una reflexión: Esta es la conclusión por cuanto se refiere a las personas de la red (Solamente LinkedIn y Twitter) lo que también es indicador, a su vez, de que estas redes conceden importancia a los temas relacionados con "las personas" ¿Están las redes especialmente focalizadas en los RRHH? Todo tema tiene que tener el foco en las personas. Los temas que afectan a "las personas" como foco preferente en las redes.
