Si bien el Emprendedor y el Emprendedurismo es una constante desde hace unos 2-3 años, la figura del intra emprendedor, el ser intra emprendedor está mucho menos desarrollado. ¿Quieres ser intra emprendedor? El ser intra emprendedor implica aplicar toda la actividad y teoría del emprendedurismo a la actividad de aquellas personas que pretenden también serlo pero desde su propio puesto de trabajo como asalariados en una organización. Si el Emprendedor está obsesionado, y debe estarlo, por incorporar nuevos productos a su cartera, o diversificarla, controlar sus costes, compartir con un profesional de la gestión, etc. el intra emprendedor básicamente tiene que estar obsesionado por algo tan sencillo como encontrar satisfacción personal y profesional en aquello que hace (que no es poco) y que, además, le reporte crecimiento personal y profesional (que ya es ideal). La base en la que asentar el ser intra emprendedor debe ser:
- Identificarse como persona individual dentro de la organización.
- Ser consciente de que el trabajo puede ser no alienado.
- Transformar el trabajo como una palanca de desarrollo personal y profesional (además de suponer el sustento económico).
Así pues, el ser intra emprendedor pasa por reflexionar y mucho sobre el papel a desarrollar como persona dentro de la organización. Ello nos llevará a aplicar muchas de las actividades propias del Emprendedor, técnicas y habilidades del mismo. Vayamos al tema. ¿Quieres ser intra emprendedor? Pues contesta estas tres preguntas previamente:
- ¿Cuáles son tus metas profesionales?
- ¿Estás siguiendo la estrategia adecuada para conseguirlas dentro de tu actual organización?
- ¿Lo puedes conseguir efectivamente en tu organización?
Veamos cada una de forma más concreta:
- Tus metas profesionales:
- Tenerlas claramente definidas:
- Al menos esbozadas.
- Con un mínimo de planificación.
- Con planes "B" alternativos.
- Que sean compatibles con tus aspiraciones personales.
- Que estén alineadas con tus aspiraciones personales.
- Tenerlas claramente definidas:
- Disponer de la estrategia para llevarlas a cabo dentro de la organización:
- Conocer bien la organización.
- Conocer bien tu trabajo.
- Definir tu trayectoria profesional potencial dentro de la organización.
- Conocer a tus jefes y compañeros.
- Diseñar el plan de carrera (bien personalmente o en colaboración con RRHH).
- Planificarlo y calendarizarlo.
- Ponerlo en marcha:
- Revisar periódicamente (semestral) los avances.
- Reconsiderar, en su caso.
- Formarse sistemáticamente en aquello que requiera el plan de carrera.
- Reflexionar los resultados alcanzados.
- Rediseñar o re planificar.
- Conseguirlo de forma efectiva en la organización actual:
- A la vista de lo anterior tomar decisiones.
- Contrastarlas, o no, con RRH.
- Iniciar, en su caso, búsqueda en paralelo de nuevas oportunidades.
- Si todo va bien seguir con el plan.
Imagínate que tienes una idea que quieres llevar a cabo, bien sea como trayectoria profesional o como idea en tu trabajo. El hacerla realidad implica ser intra emprendedor. Pon en marcha los anteriores pasos para ayudarte a conseguirlo. ¿Te has preguntado si quieres ser intra emprendedor?
