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Si bien el Emprendedor y el Emprendedurismo es una constante desde hace unos 2-3 años, la figura del intra emprendedor, el ser intra emprendedor está mucho menos desarrollado. ¿Quieres ser intra emprendedor? El ser intra emprendedor implica aplicar toda la actividad y teoría del emprendedurismo a la actividad de aquellas personas que pretenden también serlo pero desde su propio puesto de trabajo como asalariados en una organización. Si el Emprendedor está obsesionado, y debe estarlo, por incorporar nuevos productos a su cartera, o diversificarla, controlar sus costes, compartir con un profesional de la gestión, etc. el intra emprendedor básicamente tiene que estar obsesionado por algo tan sencillo como encontrar satisfacción personal y profesional en aquello que hace (que no es poco) y que, además, le reporte crecimiento personal y profesional (que ya es ideal). La base en la que asentar el ser intra emprendedor debe ser:

  • Identificarse como persona individual dentro de la organización.
  • Ser consciente de que el trabajo puede ser no alienado.
  • Transformar el trabajo como una palanca de desarrollo personal y profesional (además de suponer el sustento económico).

Así pues, el ser intra emprendedor pasa por reflexionar y mucho sobre el papel a desarrollar como persona dentro de la organización. Ello nos llevará a aplicar muchas de las actividades propias del Emprendedor, técnicas y habilidades del mismo. Vayamos al tema. ¿Quieres ser intra emprendedor? Pues contesta estas tres preguntas previamente:

  • ¿Cuáles son tus metas profesionales?
  • ¿Estás siguiendo la estrategia adecuada para conseguirlas dentro de tu actual organización?
  • ¿Lo puedes conseguir efectivamente en tu organización?

Veamos cada una de forma más concreta:

  • Tus metas profesionales:
    • Tenerlas claramente definidas:
      • Al menos esbozadas.
      • Con un mínimo de planificación.
      • Con planes "B" alternativos.
    • Que sean compatibles con tus aspiraciones personales.
    • Que estén alineadas con tus aspiraciones personales.
  • Disponer de la estrategia para llevarlas a cabo dentro de la organización:
    • Conocer bien la organización.
    • Conocer bien tu trabajo.
    • Definir tu trayectoria profesional potencial dentro de la organización.
    • Conocer a tus jefes y compañeros.
    • Diseñar el plan de carrera (bien personalmente o en colaboración con RRHH).
    • Planificarlo y calendarizarlo.
    • Ponerlo en marcha:
      •  
      • Revisar periódicamente (semestral) los avances.
      • Reconsiderar, en su caso.
      • Formarse sistemáticamente en aquello que requiera el plan de carrera.
    • Reflexionar los resultados alcanzados.
    • Rediseñar o re planificar.
  • Conseguirlo de forma efectiva en la organización actual:
    • A la vista de lo anterior tomar decisiones.
    • Contrastarlas, o no, con RRH.
    • Iniciar, en su caso, búsqueda en paralelo de nuevas oportunidades.
    • Si todo va bien seguir con el plan.

Imagínate que tienes una idea que quieres llevar a cabo, bien sea como trayectoria profesional o como idea en tu trabajo. El hacerla realidad implica ser intra emprendedor. Pon en marcha los anteriores pasos para ayudarte a conseguirlo. ¿Te has preguntado si quieres ser intra emprendedor?

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