Sean artículos de innovación o cualquier otro, cuando se termina el año es tiempo, entre otras cosas, de hacer una especie de resumen de lo que más nos ha llamado la atención, más recordamos o incluso echamos de menos. En un blog parece lógico repasar aquellos artículos que han merecido la atención por uno u otro motivo. En este caso me quiero referir a los 3 artículos de innovación más visitados, que no necesariamente los más leídos.
Las tensiones del innovador son una realidad. Podemos asegurar que la Innovación ya no es una opción sino que se trata de un requisito para la supervivencia de las organizaciones.
La Innovación Disruptiva suele ser un objetivo idealizado entre los profesionales del tema. Digo idealizado desde la doble óptica de ‘ideal’ como objetivo inalcanzable al que se tiende y de ‘ideal’ como sinónimo de mejor. Las empresas y fundamentalmente las grandes tienden a las innovaciones de continuidad, las de mejoras incrementales y las de productos sobre los que ya prevén la segura aceptación de sus clientes.
La Gestión de la Incertidumbre en Innovación tiene un elevado componente de incertidumbre, incluso muy elevado en la mayoría de los casos. Se trata de lograr hacer realidad lo que anteriormente no existía o no se hacía y, además, que resulte exitoso. Mucha incertidumbre y riesgos asociados que habrá que gestionar.
Estrategia de Innovación