El Laboratorio ha participado en un proyecto centrado en la búsqueda de un nuevo intangible con el que conseguir valor añadido en un producto de construcción.
Artículo publicado en mi sección “El Laboratorio” del Periódico Mediterráneo, el 07 de octubre de 2012. Enlace al artículo
- Hay intangibles, como el medio ambiente, cuyo desarrollo puede aportar valor a toda la cadena dentro de cada empresa.
El Laboratorio ha participado en un proyecto centrado en la búsqueda de un nuevo intangible con el que conseguir valor añadido en un producto de construcción La reflexión estratégica inicial enfocó tres potenciales líneas de innovación: El diseño, la calidad técnica y el medio ambiente. La decisión fue a favor de esta última. La empresa estaba inmersa en una serie de actividades internas para poner en orden todos los requerimientos medioambientales y se aprovechó la dinámica para generar valor. Junto a los requerimientos legislativos, se acometieron mejoras productivas que suponían, a su vez, mejoras medioambientales en forma de ahorro, no consumo o reciclado de recursos no renovables. Por otra parte, se inició un proyecto para obtener materiales intermedios sin presencia de eventuales impactos (aspectos) medioambientales en forma de emisiones a la atmósfera cuando eran transformados, efluyentes líquidos o residuos sólidos. Además, se sustituyeron constituyentes por otros que incorporaban gran cantidad de reciclado. El resultado fue una presencia de 43% de reciclado en las materias primas, 90% de ahorro de agua, 21% de ahorro en energía. El resultado económico era evidente, pero faltaba su explotación comercial, que se logró con una nueva línea de producto con todas las mejoras y las certificaciones aceptadas en la UE y EEUU. Se preparó una campaña de marketing sobre dicha línea de productos. Ya se ha iniciado una segunda línea de producto.
