Innovación en España. ¿Hacia dónde va?

Para analizar la situación de la Innovación en España tomo como referencia el artículo de Juan Mulet, Presidente de Cotec, publicado en el Anuario de la Innovación en España 2014. Así mismo, es necesario ver los resultados de una investigación  realizada en el 2013 por un Equipo de Banpro coordinado por Tomas Elorriaga sobre Cultura e Innovación desde una perspectiva planetaria. En el primero se habla de la situación española y en el segundo se contempla la visión planetaria. Veamos:

• Caso español:
  • La innovación en España ha entrado de lleno en el discurso de los empresarios y los políticos españoles.
  • Contrariamente a la mayoría de los países europeos, la crisis ha supuesto una reducción de los esfuerzos encaminados a mejorar la innovación en España.
  • Lo anterior ha ocurrido en todos los valores agregados de los indicadores habitualmente utilizados para valorar la actividad innovadora de un país.
  • Los datos de inversión total del país sobre el PIB (1,30%) es inferior a la media de la UE-27 (1,97%) y al de la OCDE ((2,38%).
  • En estos años de crisis España es el único país que ha reducido dicho gasto mientras en el resto de países se ha mantenido o aumentado.
  • El gasto empresarial (incluido dentro del anterior total) es el 53%, lejos del 66% que se considera mínimo aceptable para economías basadas en el talento.
  • Las empresas han reducido un 12% (entre 2008-2011) su gasto empresarial en I+D y se ha repartido en una bajada del 50% en la inversión y un 3,3% en el gasto corriente: Se sigue con la actividad de I+D pero sin inversión.
  • Las empresas con más de 250 trabajadores son origen de alrededor de la mitad del gasto empresarial en I+D y, además, su peso ha pasado del 45% al 53%: Las pequeñas empresas se han resentido mucho más.
  • Ver en el propio estudio la disparidad por CCAA.
• Caso global:
  • La riqueza y la innovación:
    • Cada vez es más obvio que la prosperidad proviene del talento de los profesionales que generan la capacidad de reinventar e innovar un modelo de negocio, una sociedad y todo un país.
    • El mapamundi de la competitividad nos muestra un norte de Europa, Alemania, USA y Canadá muy prósperos junto con el despertar de China y Australia. España es la más débil en esta zona
  • Correlación entre Innovación y Calidad de Vida.
  • Competitividad e Innovación:
    • Los valores del World Economic Forum no nos sitúan, dentro de los países de nuestro entorno, en una posición buena. Todo lo contrario.
  • La distancia al poder PDI:
    • La distancia al poder alta es un valor que considera que es mejor generar relaciones de dependencia, marcar las diferencias con las estructuras jerárquicas y disponer de privilegios, sobre un índice de distancia al poder bajo basado en el respeto, la accesibilidad de responsables, la reducción de las desigualdades y las relaciones de interdependencia.
    • Nuevamente vemos la Innovación en España no sigue el patrón de sus vecinos de zonas de influencia.
  • Aversión a la incertidumbre y resultados de innovación:
    • La vieja pegunta de si es necesario un cambio organizativo y de gestión para innovar, tiene clara respuesta. Si se desea innovar, es claramente necesario un cambio organizativo, de estilo de liderazgo y de gestión.
    • Más espectacular todavía es la desviación de España con respecto a sus socios europeos.
  • Individualismo y resultados de innovación:
    • el individualismo se correlaciona positivamente con la innovación. ¿No era la innovación una actividad transversal de equipo?
    • Solo los tigres asiáticos logran altos niveles de innovación siendo colectivistas, quizá por su disciplina y su orientación al largo plazo. Los países occidentales innovadores del norte de Europa y USA son claramente individualistas. El dilema está servido: ¿Equipo o Individuo? ¿Colectivismo o Individualismo?
    • España se sitúa en una posición intermedia en este campo.
  • A modo de conclusiones:
    • En el caso de España es evidente que la crisis acabará algún día, al igual que en el resto del mundo.
    • La salida de la actual crisis implicará un nuevo orden económico mundial, marcado por dos características:
      • Desaparición de los mercados locales.
      • Necesidad de mantener en el ámbito de cada país las actividades industriales.
      • Las actividades industriales son las que pueden ofrecer en cantidad y calidad los salarios de la clase media que, con su capacidad de adquisición, hace sostenible el modelo económico de los países desarrollados.
    • La innovación se ha convertido en el camino más seguro para afrontar ese orden económico predecible.
    • Es imprescindible y urgente retomar niveles de crecimiento de la innovación para, al menos, acercarnos a nuestro entorno.
    • El camino actual nos lleva a salirnos de nuestro entorno y para peor.
  • Pero ¿Cómo lograrlo, cómo tener más empresas innovadoras en España?.Tomo ahora un artículo de Ángel Alba y lo adapto con mis opiniones al respecto:
    • Invertir, tanto empresas (objetivo el 66% del total esfuerzo) como Administración (resto).
    • Disponer, en el seno de las empresas, de personas formadas en el campo de la innovación:
      • Dado que somos un país de pymes esto es todavía más complejo.
      • Fomentar la formación interna para lograr crear la cultura innovadora.
      • Formar a la organización en la operativa de la innovación.
      • Apoyo coordinado de expertos externos.
    • Desarrollar proyectos concretos en el seno de dichas pymes:
      • De forma coordinada con la formación en las técnicas de innovación.
      • Con proyectos iniciales sencillos e ir incrementado la intensidad.
      • Focalizar en técnicas de diseño y participación activa del cliente.
      • Con ayuda coordinada de expertos externos.
    • Lograr establecer sistemas de empresas tractoras en entornos geográficos o en entornos sectoriales:
      • Identificar las empresas tractoras y las de enganche.
      • Identificar proyectos de mayor alcance.
      • Establecer proyectos coordinados.
      • Apoyo coordinado de expertos externos que logren sistematizarlo en la organización al final del proyecto.
    • Favorecer la aparición de relaciones estables entre las empresas:
      • Entre tractoras y las de enganche,
      • Entre proveedores y clientes de tecnología,
      • Entre los centros de conocimiento y los profesionales.
      • Posiblemente con la ayuda de expertos externos de enganche.

¿Es posible estar al nivel de nuestro entorno en Innovación? ¿Es posible ser competitivos en innovación en un país de pymes como España?