En mi blog de innovación, una vez más y cuando se termina el año es tiempo, entre otras cosas, de hacer una especie de resumen de lo que más nos ha llamado la atención, más recordamos o incluso echamos de menos. En un blog parece lógico repasar aquellos artículos que han merecido la atención por uno u otro motivo.

En este caso me quiero referir a los 3 artículos de innovación más visitados, que no necesariamente los más leídos. Esta distinción es importante ya que, como saben los especialistas, la visita es previa a la lectura y aquella depende de muchos factores, desde el título al momento de la publicación o desde la red a los recomendadores y, así, varios más.

Estos son los 3 artículos de innovación de mi blog más visitados:

• ¿Por qué falla la innovación?
• 4 Vídeos para guiar la idea innovadora.
• Innovación Abierta: 7 artículos ordenados.

Llegados a este punto se hace necesario indicar la posible relación de que sean estos y no otros cualquiera de los publicados dentro de la línea editorial que me he marcado.

Mi línea editorial es la siguiente:

• Innovación como elemento transversal en todas las actividades.
• La Innovación contemplada de forma bidireccional o biunívoca, es decir:
  • La Innovación como elemento de transformación.
  • Lograr que las transformaciones traigan más Innovación.
• Que la Innovación resulte real, con resultados tangibles.
• Hacer de la Innovación Abierta la forma más útil en la actualidad.

A partir de esta óptica llego a la siguiente conclusión con respecto a dichos artículos:

• Aquellos que más se han visitado reúnen una serie de características:
  • Plantean y tratan de resolver problemas concretos.
  • Sugieren una guía, camino o metodología para afrontar dichos problemas o poner en marcha las soluciones.

Cada vez resulta más evidente en mis análisis sobre las visitas recibidas (unas 60.000 en 2020) que las personas se plantean o tienen problemas dentro del mundo de la Innovación y que desean resolverlos pero que, posiblemente, no disponen del método para hacerlo. El contemplar un mecanismo que identifique los problemas y que, al mismo tiempo, aporte la forma pautada de afrontarlos no deja de ser una secuencia lógica de pensamiento/acción que a todos nos atrae, máxime en el campo de la Innovación.

Podría parecer lógico este resumen pero no quiero llegar a dicha conclusión sin antes hacer una reflexión: Esta es la reflexión por cuanto se refiere a las personas de la red con las que interacciono (Solamente LinkedIn y Twitter) lo que también es indicador, a su vez, de que estas redes conceden importancia a los temas relacionados con la “resolución de problemas”. En este caso referidos a la Innovación.

¿Están las redes especialmente focalizadas en los problemas y su resolución?

Todo tema tiene que tener el foco en el análisis crítico de la realidad para su transformación mediante Innovación.

Los temas que afectan a "problemas" parecen ser el foco preferente en las redes dentro del campo de la Innovación.